Чтобы достичь высоких результатов любая компания должна беспокоиться не только о грамотной разработке стратегии продвижения, но о повышение квалификации рабочего персонала. Ведь только так можно повысить свою конкурентоспособность. Поэтому руководство старается обеспечить высокий уровень знаний сотрудников, работая на собственную перспективу. Все желающие могут использовать интернет, чтобы пройти повышение квалификации можно на сайте ukkom.ru.

Различные модели и их использование

Необходимость постоянного переобучения сотрудников позволяет получить специалистов высокой квалификации, которые понимают важность получения новых знаний и стараются делать свою работу с максимальной отдачей.

Для того чтобы повысить эффект от вложений необходимо выбирать для обучения специалистов, которые  способны усвоить  информацию и использовать полученные знания для благо предприятия.

Полностью переучивать персонал можно только когда меняется профиль производства.

Для повышения квалификации персонала можно использовать различные формы обучения, которые выбираются исходя из вида деятельностью, типа организационного процесса, типа целевых групп.

Если обучение проводится на рабочем месте, то оно будет касаться непосредственно рабочих процессов, которые необходимы для выполнения должностных обязанностей.

В этой категории возможно применение следующих метолов:

  • Инструктажа;
  • Коучинга;
  • Ротации;
  • Наставничества и так далее.

Для внешнего обучения в рамках повышения квалификации используются:

  • Проведение конференций и симпозиумов. Эта методика позволяет повысить коммуникативные навыки, развить логическое мышление и возможность выступления на публики;
  • Лекции. Методика относится к пассивным способам усвоения знаний.
  • Тренинги. Они кроме теоретических знаний дают и практические что очень важно для их усвоения.
  • Интерактивные курсы. При таком методе знания закрепляют при помощи тестирования;
  • Самостоятельное обучение. Способ подходит для целеустремленных людей, которые могут самостоятельно усваивать информацию, используя специальные программы и преимущества  дистанционного обучения;
  • Кейс-стади. Метод используется для обучения руководителей высшего звена и управленцев.
  • Деловые игры. Это способ получения новых навыков целыми группами.
  • Баскет. Имитационный метод, изучающий возможности решения реальных рабочих ситуаций.

Выбор того или иного метода зависит от возможностей самой компании, целей и квалификацией  преподавателей. Если метод будет не эффективен, то обучение можно будет признать некачественным.